Насилството на работното место е игра: Запознајте ги 6 -те ликови

Содржина

• Заплашување основни читања
• Тинејџерско малтретирање: пристап на КБТ за решавање на проблемот

Ако го читате ова денес, можеби сте стигнале на страницата затоа што сте трагач, се мешате помеѓу конфузија и гнев, обидувајќи се да направите смисла за бесмислениот свет на малтретирање на работното место.

Според Давенпорт, Шварц и Елиот (1990), малтретирање на работното место, или мобинг , како што понекогаш се нарекува, е „злонамерен обид да се изнуди лице од работното место преку неоправдани обвинувања, понижување, општо вознемирување, емоционална злоупотреба и/или терор. Тоа е „здружување од водачот (ите)-организација, супериорен, соработник или потчинет-кој ги собира другите во систематско и често однесување налик на толпа ... Резултатот е секогаш повреда-физичка или ментална вознемиреност или болест и социјална беда и, најчесто, протерување од работното место “(стр.40).

Во обид да се обезбеди рамка за да се спречи повредата од злоупотреба на работното место, би сакал да мислите дека малтретирањето на работното место е претстава, и како и сите претстави, тој е составен од ликови. Претставата наречена „Психолошки тероризам“ се потпира на заплетот на шест архетипови, од кои секоја има суштинска улога во процесот на малтретирање.

Моментно, ќе се сретнете со Иноватори , кои размислуваат покрај страната на традицијата во потрага по решенија за вкоренетите институционални проблеми. Нивната iosубопитност го буди Змејови , кои пишуваат тетратка и користат озборувања, манипулации, саботажи и исклучувања за да ги спроведат правилата.

Настрана страничните страни се Менувачи на форми , кои во нивната очајна потрага по препознатливост и моќ ги вршат понудите на Змејот и Градители на заедницата , чиј став „одете заедно за да се разберете“ и лесното однесување ги прави неподготвени да преземаат креативни ризици и да зборуваат против неправдите. Следно, го имате Фигура , чие чувство за самопочит зависи од одржувањето на стрмната хиерархија што ја штити од навлегување во гадот на неуредни проблеми.

И на крај, постои Лидер На Таа е еднорог, ретка и ретко видена, нејзината врата е ширум отворена, што ја сигнализира нејзината подготвеност внимателно да слуша приказни за нееднаквост и болка. Таа директно се справува со злоупотребите, непоколеблива во својата посветеност да се залага за „тешко право над лесно погрешно“, дури и по висока цена за себе.

Како истражувач за наративна истрага, ги собрав приказните за близу 200 жртви на малтретирање на работното место низ 27 држави и осум земји. Внатре во приказните на жртвите, се појавуваат истите ликови. Иако категоризацијата може да ги поедностави сложените феномени, таа ни нуди патокази за тоа со кого си имаме работа и што би можеле да направат понатаму.

Ајде да ги запознаеме играчите.

Иноватори

Victртви на злоупотреба на работното место најчесто се иноватори кои се вклучуваат со полно срце во креативниот живот, читаат широко низ перспективи, негуваат односи со различни луѓе и идеи и ги живеат нивните флуидни откритија гласно во светот. Тие честопати служат како неизбрани и ненамерни агенти за промена во нивните организации, непопречени од правилата и традициите.

Иноваторите се со заедница, но независни, поттикнати од внатрешни iosубопитности и силен морален компас, наспроти потпирање на надворешни проверки. Тие се полни со енергија од перспективи што ги оспоруваат нивните сопствени верувања, постојано се обидуваат да се надраснат. Овие креативци остваруваат врски меѓу заедниците, полињата за истражување и областите со содржина. Нивната инклузивност и склоност да поставуваат прашања го лутат Змејот, бидејќи нејзината моќ се намалува кога луѓето зборуваат.

Иноваторите честопати стануваат цел на Змејот поради една од трите причини: Нивната продуктивност, популарност и експертиза им се закануваат на несигурните колеги; нивните креативни идеи го предизвикуваат начинот на размислување на организацијата „ние секогаш го правевме тоа на овој начин“; или нивните високи етички стандарди ги наплатуваат да изложуваат сомнителни и незаконски практики што ги повредуваат луѓето на кои компанијата е повикана да им служи.

Змејови

Змејовите се посветени на пишување, објавување и спроведување на прирачникот за организациско однесување и усогласеност. Тие го прифаќаат својот гнев и отворено беснат против опозицијата. Змејовите ја поставија агендата како де факто лидери, избрани и именувани сами по себе.

Нивниот криптонит се иноватори кои директно, и честопати ненамерно, го оспоруваат кодексот на однесување што го измислија џиновите. Организациите и одделите ретко вклучуваат повеќе од еден Змеј, бидејќи кога ќе се сретне со ривал што дише оган, следува борба до смрт. Институциите што дозволуваат џинови, се уверени дека секогаш ќе имаат по еден персонал, бидејќи кога еден змеј ќе излезе, другиот брзо ќе се искачи на највисок ранг, признавајќи дека земјата е плодна за нејзините игри со моќ.

Заплашување основни читања

Тинејџерско малтретирање: пристап на КБТ за решавање на проблемот