Четири чекори за запирање на насилници на работното место

Насилството на работното место се случува во САД со алармантна стапка. Истражувањето спроведено во 2010 година врз Американците покажа дека 13,7 милиони луѓе рекле дека моментално биле малтретирани, а речиси трипати од тој број рекоа дека биле малтретирани во минатото. Ова е огромен проблем што само што почнува да привлекува внимание бидејќи многу од тоа се случува „под радарскиот екран“, и не постојат закони за заштита на цели на малтретирање.

Во нивната нова книга, Работно место без силеџии , Гери и Рут Нами ги опишуваат чекорите што треба да ги преземат водачите и менаџерите на работното место за да престанат со малтретирањето.

Чекор 1: Препознајте го малтретирањето.

Водачите треба да бидат информирани за малтретирањето, за огромните трошоци, вклучувајќи ги и физичките и психолошките ефекти врз целите на малтретирање и негативното влијание врз климата и продуктивноста на работното место. Додека некои малтретирања се случуваат на отворено (иако луѓето се подложени на „ефект на минувачи“ и обично го толерираат), многу малтретирање се случува зад затворени врати, така што лидерите треба да ја проценат инциденцата на малтретирање на нивните работни места.

Чекор 2: Интервенирајте.

Ова е тешко и бара храброст од страна на лидерот, но стратегиите како што е да им кажете на страните „да го решат тоа“ или да и кажете на жртвата „да го истроши“, не функционираат. Успешната интервенција во случај на малтретирање е тешка (и Нами даваат предлози како да се направи), но тоа е пример што навистина ја тестира способноста на водачот.

Чекор 3: Стоп за гласините.

Започнувањето и одржувањето негативни гласини за целите (Намијците сугерираат дека никогаш не се нарекува цел на малтретирање „жртва“) е голем дел од процесот на малтретирање и е една од причините што случајните минувачи не интервенираат (особено ако гласините сугерираат дека целта е „проблемот“). Водачите треба да бидат упатени во виновата лоза на работното место за да бидат свесни за овие негативни и нефер гласини и да им стават крај.

Чекор 4: Држете ги одговорните водачите и организациите.

Со цел да се преземе вистинска посветеност за запирање на малтретирањето на работното место и заштита на целите, организациите треба да креираат политики за борба против малтретирање и лидерите треба да ги спроведат. Идеално, може да биде дел од поголема иницијатива за „безбедно работно место“ - иницијатива која ги штити правата и достоинството на сите работници. Тоа е политика која ќе се исплати за организацијата бидејќи станува попродуктивна и здраво и среќно место за работа.

Следете ме на Твитер: twitter.com/ronriggio