Автор: Eugene Taylor
Датум На Создавање: 7 Август 2021
Датум На Ажурирање: 9 Мај 2024
Anonim
🌹Вяжем удобную, теплую и красивую женскую манишку на пуговицах крючком. Подробный МК. Часть 1.
Видео: 🌹Вяжем удобную, теплую и красивую женскую манишку на пуговицах крючком. Подробный МК. Часть 1.

Ние советниците за кариера и тренерите сме премногу често виновни за надувување на нашите клиенти. Сметаме дека е помудро, или барем поудобно, да се погреши на страната на оптимизмот. Без сомнение, тоа се чувствува добро и за советникот и за клиентот. На На барем на краток рок.

Но, тука, врз основа на моето тридецениско искуство со 5.400 клиенти, се она што верувам дека се незгодни вистини за кариера за просечниот барател на работа. Тие потекнуваат од мојата нова книга, Кариери за кукли .

ИЗБОР НА КАРИЕРА

1. Изборот не треба да биде комплициран. На пример, нема потреба од инвентар за силен интерес - интересите се мапираат недоволно со вештини и со достапност на работа. Ниту, пак, треба да се земе индикаторот за тип Маерс-Бригс. Има шокантно слаба предвидлива валидност со оглед на неговата популарност. Ниту, пак, треба да ги харангирате луѓето додека не ви дадат информативно интервју. Обично е доволно да поминете еден час прелистувајќи ги 250 -те кариери профилирани во Прирачник за професионален Outlook или 340 во мојата нова книга, Кариери за кукли На Филтрирајте ги врз основа на тоа дали го користат вашиот основен атрибут или два: зборови, луѓе, наука/технологија/инженерство/математика (СТЕМ), претприемништво или детали за канцеларијата. Дополнете го тоа со пребарување на Google, вклучително и видеа, за потенцијални кариери - на пример, „советување кариера“ - и поумно избравте кариера отколку повеќето луѓе.


2. Следењето на вашата страст обично е неразумно. Повеќето луѓе се страсни за една или повеќе од само неколку работи: спорт, непрофитна работа, забава, средина, медиуми или мода. Остварувањето работни места во тие области обично значи голема конкуренција и, пак, ниска плата и слаба безбедност на работното место. Освен ако не сте невообичаено способни, управувани и идеално поврзани, паметно е таквите страсти да ги направите ваши потфати. Фокусирајте се повеќе на она што завршува како поважно за среќата во кариерата на повеќето луѓе: умерена тешкотија во работата, стабилност во работата, кратко патување, добар шеф и соработници и разумна компензација.

3. Статусот е непријател на задоволството. Изборот за кариера на многу луѓе е воден повеќе од статусот отколку од страста. Многумина од нив избираат да бидат лекари, адвокати или извршни директори. Бидејќи многу луѓе сметаат дека статусот е важен, конкуренцијата е голема и барањата за образование се зголемени. По целиот тој напор и задоцнето задоволство, има многу несреќни лекари, адвокати и директори. Навистина мојот базен со клиенти се состои од повеќе луѓе во тие професии од било кој друг. Често е мудро да се продолжи со кариери во кои конкуренцијата не е толку жестока, можеби под-радарски опции како што се оптометрија, евалуација на програма, администрација за работи на студенти со високо образование или многу работни места во владата.


4. Владините работни места се потценети. Дури и ако верувате дека владата е неефикасна, глацијална и има премногу вработени кои ја задржуваат својата работа само затоа што владата ретко отпушта луѓе, многу баратели на кариера ќе најдат владина работа, особено федерална, да биде најдобрата опција, особено додека гледаме напред кон иднината во која приватниот сектор најверојатно ќе го продолжи својот тренд кон автоматизација, скратено работно време и офшоринг колку што е можно повеќе. Владата ќе го стори тоа помалку, затоа што е политички невкусно.Плаќањата и придобивките од владата се добри, и, се разбира, сигурноста на работното место е непожелна. Плус, постарите работници и малцинствата може полесно да добијат работа во влада отколку позиција во приватен сектор.

5. Најверојатно непрофитните организации лошо ќе се однесуваат кон работниците. Барем тоа беше консензус меѓу моите клиенти. Тоа е иронично, бидејќи непрофитните организации честопати објавуваат дека се грижат за работниците, но сепак слободно користат волонтери и ниско платени работници и очекуваат од нив да работат долги часови за „Каузата“.


6. Среќата доаѓа главно од внатре. Се разбира, фотографите на „Нешнл ographicеографик“ почесто ја сакаат својата кариера отколку железарите во фабрика што трескаат. Но, многу луѓе се грижат за кул кариери, а многу луѓе се задоволни од секојдневните. Фокусирањето на секси или особено наградувачка работа често не вреди за цената, можеби откажувајќи се од повеќе етичка или креативна кариера. Подобро да изберете кариера што ги нуди гореспоменатите клучеви за задоволство во кариерата. И тие се полесно да се најдат и да успеат во не-кул кариера, бидејќи има помала конкуренција.

7. Влегувањето во технологија е ризично. На пример, додека софтверското инженерство е на побарувачка, не е лесно да се добие и да остане компетентен. Работодавачите честопати ги отфрлаат дипломираните студенти дури и на престижни програми за кодирање, бидејќи немаат доволно вештини. Оние работодавци често претпочитаат да ангажираат софтверски инженери во САД, искусни и оние во ниска цена во Азија, и покрај јазичните и културните предизвици. Навистина, секоја работа во која работниот производ може да се испрати преку Интернет, во текот на вашата кариера, ќе биде предмет на оф -шор. Можеби е попаметно да се фокусираме на кариери со високо задоволство кои се отпорни на оф-шор: од администратор на мрежа до техничар за робот, стоматолог до фризер, до, да, советник.

8. Промената на кариерата е потешка отколку што значат многу советници и книги за кариера. Освен ако не сте брилијантни и/или поседувате и сте добро поврзани, тешко е да го убедите работодавачот да ве вработи за пристојна работа, пред некој со значајно искуство. И овие денови, со тоа што работодавачите лесно добиваат десетици, а не стотици апликанти само со поставување оглас преку Интернет, шансите за потенцијален менувач на кариера се навистина мали. Тоа е точно дури и ако идните менувачи на кариера ги следат стандардните совети за да ги пренесат вештините што можат да се пренесат кај работодавачите и кај потенцијалните препорачаници. Најверојатниот рецепт за справување со слабоста во кариерата е да постигнете мир со изборот на кариера, потоа да го измените наместо да го промените, плус да растете постепено во вашите вештини или став.

9. Водењето сопствен бизнис е потешко од интуитните гуруа. Регулативите се и сложени и скапи, и освен ако немате длабоки џебови и не можете да си дозволите да ангажирате повеќе задачи, мора да бидете компетентни за многу работи, на пример, извори на производи, извори на клиенти, продажба, државна усогласеност, дури и ИТ и книговодство. Исто така, мора да бидете почетник. Никој нема да ве притисне на работа, но мерачот работи секогаш, готовината секогаш гори, а потоа има опортунитетна цена од она што би можеле да го заработите доколку работевте за некој друг.

ЛЕНДИРАЕ НА РАБОТАТА

10. Нема доволно добри работни места, а ќе има и помалку. Не го купувајте аргументот дека технологијата отсекогаш создавала повеќе работни места, и така ќе се повтори. Во технолошко-центрирана ера, потребен е само еден тим за да се изгради производ, а потоа, со притискање на копче, може да се направат милиони копии. И вие се натпреварувате не само со луѓето во вашата област, туку и низ целиот свет. На кратко, тоа е војна поради ограничени работни места. Освен ако не сте starвезда, мора да се борите како пекол за да преживеете, а камоли да напредувате. Тоа значи вредно вмрежување ако вие сте добри во вмрежување, или креирате апликации што се пред вас, ако не сте. Што значи пред-пакет? Тоа значи да се применувате само на работни места за кои можете да докажете дека сте одлични. И вашата биографија/профил на LinkedIn и мотивационо писмо мора да го направат тоа јасно. Тоа, исто така, обично значи додавање на примерок од работа што го убедува работодавачот дека вие ќе бидете врвни на таа работа.

11. Степени се преценети. Особено ако сте имале потешкотии да пронајдете добра работа, примамливо е да инвестирате во одреден степен или друг степен. И понекогаш учењето и вмрежувањето вреди. Но, трошоците за пари и време (она што би можеле да го заработите доколку не бевте на училиште) се расправа за правење навремено учење за работни места што би ви се допаднале: читање клучни написи пронајдени преку пребарување на Google, земање високи оценки курсеви локално или преку Интернет преку LinkedIn Learning, Udemy, Udacity, Coursera или EdX и/или добивање учител или ментор.

12. Д -р е преценет степен. Веб -страниците на универзитетите може да наведат „очекувано“ време до завршување на четири или пет години, но просечно време за д -р. е обично шест до десет години, во зависност од училиштето и областа. И бидејќи д -р. е престижна, има прекумерна понуда. Најживописното сеќавање на мојата кариера е кога бев поканет да дадам сесија за совети за кариера за доктори на науки за неврологија на конференцијата на Друштвото за невронаука. Бидејќи мојата сесија беше истовремена, очекував само 25 или 30 присутни. Имав 500, а потоа, 300 се наредија да ме прашаат за помош. Скоро сите, и покрај докторатот по неврологија, имаа проблеми да најдат добра работа.

13. Резимеа напишани од писател на биографија се и неетички и неефикасни. Работодавачите ги користат биографиите не само како рецитирање на работната историја, туку како индекс на способноста на кандидатите да пишуваат, расудуваат и организираат. Како резултат на тоа, многу работодавци ги гледаат биографиите напишани од писател на биографија како негативно, како што службеникот за прием на колеџ гледа есеј за апликација напишан од родител или изнајмен пиштол. Работодавачите прегледуваат стотици биографии и на тој начин имаат смисла за кои се напишани од апликантот, а кои од професионалец. Дури и ако не, кога интервјуираат кандидат, ако има голема разлика помеѓу јазичните и размислувачките способности во биографијата и испитаникот, кандидатот обично се отфрла, иако наведената причина обично е помалку обвинувачка отколку „Имавте некого напишете ја вашата биографија за вас “. Почесто: „Решивме да одиме во друга насока“.

Ги прашав писателите за биографии: „Ако сметате дека е етички да се напише нечија биографија, како тогаш не ја потпишувате“, напишано од Janeејн onesонс, писател на биографија “? Ниту еден писател на биографии никогаш не понудил дури и маргинално разумен одговор.

14. Бидете реални. Почнувате да барате работа со полн резервоар со емоционален гас и секое отфрлање или неодговарање согорува некои. Не сакате да останете без бензин пред да најдете работа. Google добива 4.000 биографии неделно и вработува 1/1.000 од тој силен базен. Освен ако не сте aвезда или не поседувате редок сет на вештини по барање плус имајте силно „ин“, тоа е подобро искористување на времето за да се фокусирате на помалку работодавачи со ознаки на дизајнери.

15. Вмрежувањето не е за секого. Зора Мари Греам во својата нова книга, Префрлувачи, пишува: „За Switchers, вмрежувањето е апсолутно неопходно“. Но, повеќето луѓе кои купуваат водич за кариера, а камоли да ангажираат советник за кариера, обично се обидуваа да се поврзат без успех. Тие, исто така, можеби работеле на подобрување на нивното вмрежување, но сепак немаат доволно je ne sais quoi да се натера некој со моќ да оди на лилјак за него толку силно што дава пристојна работа во нова функција или област. Ако таквите баратели на работа го следат стандардниот совет за „мрежа, мрежа, мрежа“, премногумина ќе им се придружат на милионите невработени и недоволно вработени луѓе кои се откажале да бараат работа со пристојна плата, кои, патем, се не се смета во стапката на невработеност пријавена од владата. Одговарањето реклами е потценето, особено за сиромашните мрежни работници. За нив, квалитетните апликации адутираат дополнително вмрежување.

16. Упорноста е преценета. По неколку десетици неодговори и интервјуа што не даваат пристојна работа, лош совет е да се поттикне понатамошна упорност, како што прави, на пример, Греам. Таа пишува дека успешните менувачи на кариера „опстојуваат и никогаш не се колебаат. Тие никогаш не забавуваат. И тие не ги слушаат негаторите или ги земаат критиките лично. Додека започнувате со промена на кариерата, нека бидете ова вие? "

Но, ако сте добиле 20 одбивања и немате одговори, наместо да го правите истото и да очекувате различен резултат, препознајте ја мудроста во опомената на Емерсон дека глупавата конзистентност е хобоглин на малите умови и повеќе народната верзија на Кени Роџерс: „Ти Мора да знам кога да ги држам, да знам кога да ги преклопам и да знам кога да си одам “. По десет или повеќе одбивања или без одговори, вистинското прашање е: „Дали мојот следен сет на напори најверојатно ќе даде резултати со истрајување со иста цел и пристап, правење мали промени или следење нова насока?“

17. Агеизмот е помала пречка отколку што тврдат некои активисти. Недостатокот на компетентност и погон многу повеќе му наштетија на барателот на работа.

18. Не е лесно за родителите со долгорочен престој дома. Тие имаат тежок период да се вработат кај некој со моментално искуство, експертиза и Ролодекс. Сум видел такви луѓе да се вработуваат главно кога лицето има многу моќна „ин“, на пример, нивниот брачен другар или БФФ е играч на моќ во една организација.

19. Писмата за благодарност не помагаат доволно. Мора да напишете писмо што влијае. Тоа е е -пошта што го потсетува работодавачот на работите што изгледале дека интервјуто особено им се допаднале во интервјуто, во кои го фотографирате второто прашање што сте го измачкале и можеби вклучува примерок од работа што докажува дека можете добро да ја завршите работата.

УСЛЕДУВАЕ

20. Ние сме помалку податливи отколку што ни велат многу советници. Обично е мудро да го прифатите вашето основно јас и да ги ограничите вашите напори за промена на изнаоѓање добросоодветна работа, дотерување и соодветни промени.

Оваа недела, преглед на литературата за интелигенција од Дејвид Рајх од Харвард во Newујорк тајмс ги нагласува ограничувањата на нашата податливост. Тој напис ја нагласува критичноста на интелигенцијата и дека има значајна генетска компонента.

За жал, желни да им дадат надеж на читателите за големо подобрување, многу советници и водичи за кариера ги разбираат претпоставките, па дури и несогласените. На пример, таа книга, Префрлувачи, се обидува да убеди дека е можна голема промена со наведување на поп -психолошки простории како „пози на моќ“ и „начин на размислување за раст“, ​​дури и кога солидните истражувања ја доведуваат во прашање нивната потенција.

Генерално е мудро, како што реков, да ги прифатите вашите основни предности и слабости, да се поставите на соодветен начин, а потоа да се наместите за да го максимизирате задоволството од кариерата.

21. Не секој треба да се обидува да стане експерт. Многу водичи за кариера поттикнуваат да станат експерти за нешто. Точно, ако сте паметни, со способност и интерес за таа специјалност и имате време, да станете експерт може да вреди, но ако ги немате, можеби е попаметно да ја фокусирате вашата марка во кариерата да биде само цврста: сигурна и разумна надлежен. Се разбира, бидејќи многу луѓе ги имаат тие атрибути, тогаш ќе треба да се обидете да им се наклоните на шефовите, соработниците и луѓето надвор од вашето работно место, без разлика дали подоцна ќе треба или не да барате друга работа.

22. Работењето паметно можеби не е доволно. Повеќе од умерен успех обично бара не само паметна работа, туку работа долго.

23. Биди елитист. Сите ние растеме со тоа што сме со луѓе кои се умерено подобри од нас: посветли, повешти, со подобар став. Кога има избор, одлучете се да бидете со супериорни луѓе, дури и ако тоа ве прави да се чувствувате несигурно. Придобивката обично вреди.

24. Микрокреј. Стресот се гради. Така, честите паузи од две минути пешачење се покорисни отколку да го набиете целиот ваш стрес во 20-минутни медитации или еднонеделен одмор, по што ќе се вратите на стресот. се зголемува работа што се натрупала додека сте биле на одмор.

25. Управувајте со одложувањето со една одлука, а не со рационализација. Корените на одложувањето поретко се резултат на страв од неуспех и отфрлање отколку што би поверувале некои психолози и советници. Честопати, поважно е несвесното инсистирање на лицето да избегне болка во комбинација со верување дека продуктивноста не вреди за болката, дури и ако ветува долгорочна добивка.

26. Брзо минирајте го вашето минато. Без оглед на лекциите што може да се извлечат од прегледот на мрачните настани од минатото, обично може да се научи од само малку дневник. Од тој момент, поумно е да се фокусираме на сузбивање на тие тажни искуства и да го направиме следниот чекор напред. Дополнителната распеаност е поверојатно да ве засрами во огорченост или тага отколку да ви помогне да продолжите напред.

27. Цицај. Многу советници и книги за кариера тврдат дека добрите шефови го почитуваат несогласувањето. Но, во реалниот свет, повеќето шефови попрво би се согласиле со поголемиот дел од времето, навистина вовлечени. Според истражувањето на Cенифер Четмен од Универзитетот Беркли, ласкави дела.

28. Шефовите одржуваат неколку состаноци. Состаноците се интензивни за ресурси и често резултираат со повеќе држење отколку напредок. Добијте информации преку е -пошта, телефон или одење до бирото на некоја личност. Освен можеби за краток неделен состанок за изградба на esprit de corps, резервирајте состаноци главно за кога ви треба динамична размена во реално време за тешко прашање, во кое е важно читањето на говорот на телото.

29. Внесете малку страв од вас. Што?! Да, всадувањето одредена мерка страв всушност може да ве направи повеќе сакани и почитувани. Ако сте премногу лесни, премногу луѓе ве земаат здраво за готово или сметаат дека можат да се извлечат со лошите перформанси или да се однесуваат неправедно кон вас. Не, не треба да си Ханибал Лектор ( Тишина на јагнињата ), но премногу лесно смеење и премногу лесно простување за лошото однесување може да се вратат за да ве каснат.

30. Оган брзо. Според класичната книга за лидерство, Добро до одлично , и од искуството на моите клиенти, дури и по неколку дена со нов вработен, ако добиете силна смисла дека сте погрешиле при вработувањето на лицето, обично е помудро да го искористите вашето време за да ги намалите загубите и да регрутирате подобра личност отколку да одвоите време да почекате или да се обидете да се поправите.

31. Во суштина, с on зависи од вас. Начинот на размислување „Потребно е село“ честопати не е од корист: не можете да сметате доволно на другите, плус тој начин на размислување може да ве ослабне, што ве прави премногу зависни. Честопати, навистина можете да сметате главно на себе.

Го прочитав ова на YouTube.

Популарна

Реторички прашања и вистински одговори за вакцинацијата

Реторички прашања и вистински одговори за вакцинацијата

Донесувањето одлуки во услови на неизвесност е сложено.Користењето рамка за ризик-корист е ефикасно средство за донесување одлуки во услови на неизвесност.Она што досега го знаеме за вакцинацијата пок...
Навигација по нарцизам: нарцизам на работа

Навигација по нарцизам: нарцизам на работа

Истражувањата покажуваат дека лидерските позиции како менаџерите или CEO честопати одат рака под рака со нарцизмот.Нарцистите честопати бараат комплименти или одбиваат да прифатат критика на работното...